SKBS-ARENDSSLOT
SCHOOL VOOR KROONPOSITIE, BUSINESSARCHITECTUUR & STRATEGIE
First Flight Businessclass™ · besloten directiedag voor ervaren ondernemers
Je bedrijf staat. Welke volgende ontwikkeling verdient nu je beste ontwerp?
Je weet wat je bedrijf in huis heeft. Wat wil je ermee op de markt brengen?
Een nieuw aanbod. Een compleet totaalconcept. Een nieuwe businessunit. Je ziet wat er mogelijk is wanneer je de expertise, mensen en ervaring van je bedrijf anders bij elkaar brengt.
Misschien vragen klanten er al naar. Misschien zie jij een kans die nog niemand binnen je bedrijf heeft uitgewerkt. Je wilt ermee verder. Nu moet helder worden wat je gaat aanbieden, voor wie en hoe je het waarmaakt.
Op het Arendsslot werk je met Hennie Bosman aan die eerste uitwerking. Je verbindt je commerciële ambitie met de keuzes die ervoor nodig zijn: klanten, aanbod, leiderschap en organisatie.
Tijdens First Flight scherp je aan wat je op de markt wilt brengen, welke vragen je eerst moet beantwoorden en waarmee je begint. Je legt dit vast in je SLOTKADER™ en bespreekt het daarna in een persoonlijk vervolggesprek met Hennie.
FIRST FLIGHT BUSINESSCLASS™
· Individueel: donderdag 14 of 28 januari 2027
· In company: donderdag 7 januari 2027
10.00–16.00 uur
SKBS-Arendsslot, 's-Heer Arendskerke · € 2.027 excl. btw per persoon
Maximaal 20 deelnemers per dag.
JOUW AMBITIE. JOUW VOLGENDE BEDRIJFSONTWIKKELING.
Je ziet wat er mogelijk is. Nu wil je het neerzetten.
Je hebt een sterk bedrijf opgebouwd. Er staat iets waarop je kunt voortbouwen: expertise, mensen, klanten en een naam. En je ziet nieuwe mogelijkheden. Niet zomaar méér van hetzelfde, maar iets wat je met je bedrijf op de markt wilt brengen. Een ontwikkeling die past bij jullie kwaliteiten, waarin jij het verschil wilt maken en waarvoor je het bedrijf goed wilt inrichten
Misschien is dit precies jouw vraag:
-
Je hebt ruimte vrijgespeeld. Het bedrijf draait zonder jouw dagelijkse bemoeienis. Je broedt op drie goede ideeën. Welke verdient jouw aandacht en investering?
-
Je wilt een nieuwe vestiging openen. Met dezelfde kwaliteit en reputatie, maar zonder dat jij opnieuw de dagelijkse operatie moet dragen.
-
Je ziet een nieuwe markt naast het familiebedrijf. Je wilt iets groots opbouwen dat voortkomt uit jullie kracht en tegelijk een eigen positie krijgt.
-
Je hebt een innovatief product in handen. Nu wil je er een aanbod van maken dat klanten begrijpen, willen kopen en waarvoor je bedrijf klaarstaat.
-
Je bent de nieuwe directeur. Je wilt voortbouwen op wat er staat én richting geven aan waar het bedrijf onder jouw leiding voor gaat kiezen.
Verschillende vertrekpunten. Dezelfde ambitie: iets ontwikkelen dat klanten willen, dat past bij jullie kwaliteiten en dat je bedrijf op een hoger niveau brengt.
Wat wil jij met je bedrijf op de markt brengen?
Tijdens First Flight kies je welke ontwikkeling nu voorrang verdient. Je scherpt aan wat je wilt realiseren, voor wie het waardevol wordt en welke eerste stap nodig is om ermee verder te gaan.
In EagleMaster™ 2027 begeleid ik vervolgens maximaal 27 bedrijven, ieder met een eigen markt en een eigen ambitie. Je werkt aan jouw bedrijfsontwikkeling en leert van ondernemers die óók iets wezenlijks willen neerzetten.
Niet hetzelfde doen als de anderen. Wel elkaars plannen scherper maken, aannames bevragen en ervaringen benutten om verder te komen.
BUSINESSARCHITECTUUR
Sterke onderdelen maken nog
geen sterk geheel.
Een andere klant vraagt om een andere benadering. Een grotere opdracht vraagt om andere afspraken. En als jij ruimte wilt houden voor je directierol, moeten mensen kunnen beslissen zonder steeds bij jou terug te komen. Eén keuze verandert meer dan je op het eerste gezicht ziet.
Als businessarchitect maak ik die samenhang met je zichtbaar. We bepalen wat behouden blijft, wat anders moet en hoe de onderdelen elkaar gaan versterken. Wie draagt welke verantwoordelijkheid? Waar komen besluiten samen? En wat betekent dat voor de manier waarop je verkoopt, samenwerkt en levert?
Zo krijgt je ambitie een doordacht bedrijfsontwerp: niet alleen een richting voor jou, maar een werkbare basis voor de mensen die haar gaan waarmaken.
ZO WERKT FIRST FLIGHT™
Eerst afstand nemen. Dan onderzoeken. Dan je koers bepalen.
Tijdens First Flight werk je één Directiedonderdag lang niet in, maar aan je bedrijf. Je maakt kennis met Hennie Bosman en haar ontwerpbenadering en past die direct toe op wat jij hebt opgebouwd.
Met de SLOTanalyse™ kijk je vanuit vier invalshoeken naar je bedrijf en de ontwikkeling die jij voor je ziet. Waar ben je op je best? Wat begint je te begrenzen? Welke keuze verdient voorrang? En wat moet daarvoor veranderen?
Je ontmoet andere ervaren ondernemers en directeuren. In de gesprekken ontdek je hoe zij naar ondernemerschap en bedrijfsontwikkeling kijken. Je bepaalt zelf wat je deelt; je hoeft je nieuwe product, innovatie of bedrijfsplannen niet aan de groep voor te leggen.
Je legt je eigen inzichten vast in je SLOTKADER™. Zo ervaar je de werkwijze, krijg je scherper wat jouw volgende ontwikkeling vraagt en kun je beoordelen of je daarin verder wilt met EagleMaster™.
VAN JOUW BESTE WERK NAAR JE MEESTERWERK
Je wilt niet méér werk. Je wilt dit werk.
Je wilt niet méér werk. Je wilt dit werk.
Er zijn opdrachten waarvan je denkt: hiervoor hebben we de kennis en de mensen. Dit zouden we vaker moeten doen. Of groter en completer moeten aanpakken. Alleen blijft het tussen de dagelijkse opdrachten liggen.
Welk werk wil je in 2027 op de markt brengen? Voor welke klanten wil je alles wat jullie kunnen bij elkaar brengen? En wat neem je niet meer aan om daarvoor ruimte te maken?
Bij SKBS werk je die keuzes uit tot je Kroonaanbod™. Je bepaalt wat je levert, tegen welke prijs en onder welke voorwaarden. Ook leg je vast wie waarvoor verantwoordelijk is, zodat niet alles alsnog bij jou terechtkomt.
Een aanbod waarvan je zegt: dit is het werk waar wij voor willen staan.
WAT JE NA FIRST FLIGHT MEENEEMT
Je volgende ontwikkeling scherp.
Je koers op papier.
Je legt je inzichten vast in je SLOTKADER™. Op één pagina staat wat je met je bedrijf wilt ontwikkelen en wat je nodig hebt om verder te kunnen:
-
Welke ontwikkeling je voorrang geeft en waarom.
-
Waarop je vanuit je bestaande bedrijf kunt voortbouwen.
-
Welke vragen je eerst moet beantwoorden voordat je investeert.
-
Wat je als eerste gaat doen en wie je daarbij betrekt.
Daarmee kun je thuis verder: je afwegingen bespreken, informatie verzamelen en gericht een volgende stap zetten.
In het persoonlijke vervolggesprek met Hennie bespreek je jouw SLOTKADER™ en of je zelfstandig verdergaat of met begeleiding binnen EagleMaster™.
EAGLEVIEW
Je hebt kansen herkend, besluiten genomen en verantwoordelijkheid gedragen. Je weet wat het vraagt om iets van de grond te krijgen. Die ervaring neem je mee, ook wanneer je een richting kiest die nieuw voor je is.
Met EagleView™ bekijk je welke mogelijkheden die bagage nu opent. Waar kun je meer betekenen dan voorheen? Welke kans verdient jouw volle aandacht? En wat laat je met een gerust hart aan anderen?
Niet om opnieuw te bewijzen wat je kunt. Wel om zorgvuldig te kiezen waarvoor je het wilt inzetten.
DE DIRECTIEDONDERDAG OP HET ARENDSSLOT
Deze omgeving helpt je
anders kijken.
Op het Arendsslot reserveer je een donderdag voor de ontwikkeling van je bedrijf: buiten je eigen kantoor en weg van de dagelijkse overleggen. Je werkt niet in je bedrijf, maar aan je bedrijf.
Dat is geen luxe, maar functioneel. Juist door afstand te nemen zie je beter wat behouden moet blijven, wat opnieuw ontworpen moet worden en welke ontwikkeling werkelijk de moeite waard is.
Behouden wat waardevol is en opnieuw ontwerpen wat een volgende ontwikkeling vraagt.
Je werkt deels buiten, verdiept je afwegingen met Hennie en andere ervaren ondernemers en directeuren, en gebruikt de dag om één vraag grondig te onderzoeken. Van 10.00 tot 16.00 uur, zodat de investering in tijd ook de moeite waard is als je van verder komt.
EAGLEMASTER™ BUSINESSARCHITECTUURTRAJECT 2027
Eerst het geheel zien.
Dan gericht verder bouwen.
Je begint met een eerste stap die past bij jouw situatie. Daarna bepaal je of en hoe je verder bouwt.
STAP 1 A- First Flight Businessclass™
Voor ervaren ondernemers en directeuren die individueel hun volgende ontwikkeling willen onderzoeken.
D.V. donderdag 14 of 28 januari 2027 · € 2.027 excl. btw
Je onderzoekt hoe je leiderschap, klanten, aanbod en organisatie op elkaar aansluiten. Je legt je belangrijkste afwegingen en je ontwikkelrichting vast in je SLOTKADER™, en bespreekt die in een vervolggesprek.
STAP 1 B - FIRST FLIGHT™ IN COMPANY
Voor directies die samen willen kijken.
D.V. donderdag 7 januari 2027 · maximaal vier directies
Directietarief: 1e directielid € 2.027 · 2e € 1.627 · 3e en volgende € 1.427 (excl. btw)
STAP 2 · EagleMaster™ Businessarchitectuurtraject 2027
Voor ondernemers en directeuren die na First Flight of Company Flight gericht verder willen bouwen.
Start D.V. donderdag 18 februari 2027. Je investering in First Flight of Company Flight telt volledig mee
In vier Directiedonderdagen werk je aan een samenhangend bedrijfsontwerp en de verdere ontwikkeling van je Kroonaanbod™. First Flight heeft zelfstandige waarde. Deelname verplicht je niet tot het vervolgtraject.
EagleMaster 2027 telt maximaal 27 bedrijven. Bedrijven uit hetzelfde vakgebied kunnen deelnemen, zolang zij een andere markt en een andere ontwikkelrichting meebrengen.
WAARAAN JE VERDER BOUWT
Een bedrijf dat zijn ambities kan waarmaken.
Een helder bedrijfsontwerp helpt je keuzes over klanten, aanbod, mensen en middelen op elkaar af te stemmen. Zo staat een aantrekkelijke kans niet los van uitvoering en rendement
Je werkt aan:
-
Ruimte voor jouw beste werk.
-
Een sterker aanbod met gezonde marge.
-
Een organisatie die de gekozen koers ondersteunt.
-
Een klantportfolio dat past bij jullie expertise en gewenste positie.
-
Duidelijke prioriteiten voor mensen, tijd en middelen.
First Flight maakt zichtbaar wat aandacht vraagt. De verandering ontstaat wanneer je de keuzes verder uitwerkt, doorvoert en toetst.
ERVARINGEN
Ontwikkelvragen van ondernemers die je zijn voorgegaan
Meer omzet en meer rust, ondanks hogere energiekosten en schaarser personeel
"Mijn zwager tipte me over SKBS, en mijn vrouw gaf de doorslag. In een kort verkennend gesprek met Hennie werd duidelijk waar het knelde. De energiekosten stegen, personeel werd schaarser, ik draaide zelf overuren in de bakkerij en had te weinig tijd voor mijn gezin.
Ik had meerdere ontwikkelingsvragen. Daarom volgde ik twee keer een halfjaartraject op de businessschool. Hennie keek met de creatieve blik van een architect naar mijn bedrijf. Zij zag mogelijkheden die ik zelf over het hoofd zag. Ik positioneerde Marco's Bakhuys voor grotere klanten, en ontwikkelde een nieuw aanbod: unieke lekkernijen. Voor het eerst stonden we als exposant op Contacta.
Niet alleen Hennie, ook mijn collega-ondernemers in de mastermindgroep keken scherp mee. Ieder vanuit een ander vak, en juist daardoor met een frisse kijk. Zij hielden me scherp, en hielpen me volhouden wanneer het spannend werd. We gunnen elkaar ook werk: wat begon als sparren, groeide uit tot zakendoen met elkaar.
In twaalf maanden ging ik van zes naar vijf werkdagen, met hogere omzet, een betere positionering en zonder extra personeel.
En ik heb weer tijd voor mijn gezin."
Marco Nieuwenhuijse, directeur Marco's Bakhuys
Joost Minnaard ondertekent zijn certificaat van SKBS-Arendsslot
ERVARINGEN
ONTWIKKELINGSVRAAG: van bedrijfsleider naar directeur, en een reputatie als bouwpartner die de klant totaal ontzorgt.
“Ik wist meteen wat mijn vraag was: hoe maken we Otte Bouw herkenbaar, vindbaar en zichtbaar? Juist de frisse blik van ondernemers met veel directie-ervaring hielp mij in mijn nieuwe rol.”
Joost werkte aan zijn stap van bedrijfsleider naar directeur, met meer verantwoordelijkheid, eigenaarschap en een scherper profiel voor Otte Bouw. Het certificaat zag hij als bekroning, maar de belangrijkste bevestiging kwam van tevreden klanten en goede reviews.
Joost Minnaard, directeur Otte Bouw BV
HENNIE BOSMAN
BUSINESSARCHITECT EN OPRICHTER
VAN SKBS-ARENDSSLOT
Waar een bungalow uit de jaren zeventig stond, zag ik de mogelijkheid voor een kasteeltje met een eigen karakter en bestemming. Zo kijk ik ook naar bedrijven: met respect voor wat er staat, en met oog voor wat sterker tot zijn recht kan komen.
Ik zie wat er kan ontstaan uit wat je al hebt opgebouwd.
Sinds 1991 onderneem ik. Van drie woondecoratiewinkels in Zeeland, interieur totaalprojecten en het Instituut voor Woonkunde tot het Arendsslot. Ontwerp, onderscheid en samenhang lopen door alles wat ik bouw.
Bij SKBS verbind ik die ervaring met jouw kennis van je bedrijf. Samen onderzoeken we welke waarde, positie en inrichting passen bij het kroonwerk dat jij wilt realiseren. Mijn christelijk geloof is daarbij mijn fundament: integriteit, verantwoordelijkheid en rentmeesterschap bepalen hoe ik onderneem en begeleid.
VOLG HENNIE BOSMAN OP LINKEDIN →
DE EAGLEMASTER METHODE™
Vier niveaus.
Eén samenhangend bedrijfsontwerp.
Je leiderschap, je klantkeuzes, je aanbod en je marktpositie bepalen samen hoe je onderneming zich ontwikkelt. De EagleMaster Methode™ helpt je onderzoeken hoe ze elkaar versterken. Elk niveau krijgt zijn eigen Directiedonderdag.
Niveaus en data Directiedonderdagen D.V. 2027
EAGLE · Je leiderschap
18 februari · locatie Arendsslot en excursiedagdeel bij twee toonaangevende familiebedrijven Zeeland.
EYRIE · Je klanten en kansen
18 maart · midden in het land
MYEGG · Je Kroonaanbod™
22 april 2027 · Je presenteert je nieuwe aanbod vanuit de egg-zetel aan mede-EagleMasters, genodigden en pers.
CROWN · Je marktpositie
10 juni · afsluiting op het Kroonplein
Een keuze op het ene niveau heeft gevolgen voor de andere drie.
Daarom onderzoek je steeds het geheel.
Bevlogen ondernemers die je zijn voorgegaan
FIRST FLIGHT BUSINESSCLASS™
Wat in je broedt, verdient een ontwerp.
Op het Arendsslot onderzoek je in één dag welke ontwikkeling je bedrijf sterker maakt, en wat daarvoor nodig is. Je vertrekt met je SLOTKADER™.
Daarna verder? Het EagleMaster™ Businessarchitectuur Traject 2027 start D.V. op donderdag 18 februari 2027.
EagleMaster 2027: maximaal 27 bedrijven, één per segment, toegewezen op volgorde van bevestiging. Is jouw segment bezet, dan kun je reserveren voor de volgende editie 2028.
[ WhatsApp Hennie: 06 5479 2245]
Contact
SKBS-Arendsslot ·
Christelijke Kasteel Business School ·
Noordzakweg 21 · 4458 RA
's-Heer Arendskerke, Zeeland · info@arendsslot.nl ·
06 5479 2245 · WhatsApp
© 2026 SKBS-Arendsslot. Alle rechten voorbehouden.
Agenda 2027 (D.V.)
FIRST FLIGHT BUSINESSCLASS™
Voor de individuele directeur of DGA
Donderdag 14 of 28 januari 2027 · € 2.027 excl. btw
First Flight™ in company: voor directieteams
Donderdag 7 januari 2027
Vanaf € 2.027 · directietarief voor het 2e en 3e directielid
EAGLEMASTER™ TRAJECT 2027
Vier Directiedonderdagen op het Arendsslot:
18 februari · 18 maart · 22 april · 10 juni 2027
27 bedrijven · één per segment
VRAAG DEELNAME AAN
