SKBS-ARENDSSLOT
School voor Kroonpositie, Businessarchitectuur & Strategie
First Flight Businessclass™ · besloten directiedag voor ervaren ondernemers
Je bedrijf staat. Welke volgende ontwikkeling verdient nu je beste ontwerp?
Je hebt expertise, mensen en klanten opgebouwd. Nu zie je de volgende stap: een nieuwe businessunit, een sterker aanbod, een overname of een positie die beter past bij wat je bedrijf werkelijk in huis heeft.
Op het Arendsslot onderzoek je die stap niet vluchtig, maar grondig. Met Hennie Bosman, businessarchitect en ondernemer sinds 1991, werk je aan de vraag wat deze ontwikkeling vraagt van je leiderschap, je klanten, je aanbod en je organisatie.
D.V. donderdag 14 of 28 januari 2027 · 10.00–16.00 uur
Arendsslot, 's-Heer Arendskerke · € 2.027 excl. btw per persoon
Maximaal 20 deelnemers per dag.
JOUW VOLGENDE BEDRIJFSONTWIKKELING
Wat broedt er al langer in jou?
Je hebt een sterk bedrijf opgebouwd. Juist daarom voel je dat je volgende stap niet zomaar een uitbreiding moet zijn, maar een ontwikkeling die klopt met wat je bedrijf aankan en waar jij zelf het verschil wilt maken.
Misschien is dit precies jouw vraag:
-
We hebben iets in handen wat de markt nog niet kent. Hoe brengen we het groot en goed naar buiten?
-
Ik sta minder in de operatie en zie scherper. Welke kans verdient nu mijn beste uren?
-
De markt verandert snel, en ik zie wat er komt. Hoe zorgen we dat wij als eerste klaar zijn?
-
We zien een nieuwe businessunit die bij ons past. Hoe bouwen we die op het niveau van ons hoofdbedrijf?
-
Er komt een overname op ons pad. Versterkt die onze koers, of alleen onze omvang?
-
Mijn naam staat op de deur. Hoe bouw ik iets wat generaties lang de top houdt?
First Flight begint bij wat je nu hebt opgebouwd.
Je onderzoekt niet alleen de kans, maar ook wat die vraagt van je rol, je klanten, je aanbod en je organisatie. Dat leg je vast in je SLOTKADER™. Vanuit dat fundament zet je de stijging in.
BUSINESSARCHITECTUUR
Sterke onderdelen maken nog
geen sterk geheel.
Een kans kan commercieel aantrekkelijk lijken en tegelijk te veel vragen van je mensen, processen of verantwoordelijkheden. Een groter aanbod, een nieuwe markt of een totaalconcept klinkt goed, maar het moet ook uitvoerbaar, rendabel en passend zijn voor het bedrijf dat je hebt gebouwd.
Als businessarchitect onderzoek ik met je hoe leiderschap, klantkeuze, aanbod en organisatie elkaar ondersteunen. Niet om losse onderdelen te verbeteren, maar om te ontwerpen of deze volgende stap werkelijk past bij het geheel.
ZO WERKT FIRST FLIGHT"
Eerst afstand nemen. Dan onderzoeken. Dan je koers bepalen.
Tijdens First Flight werk je één Directiedonderdag niet in, maar aan je bedrijf. Met de SLOTanalyse™ kijk je vanuit vier invalshoeken naar je bedrijf en de ontwikkeling die jij voor je ziet: waar ben je op je best, wat begrenst je, welke keuze verdient voorrang en wat moet er veranderen.
Je scherpt je inzichten aan in gesprek met andere ervaren ondernemers en directeuren, ieder met een eigen markt en een eigen ontwikkelvraag. Zo onderzoek je je plannen niet alleen van binnenuit, maar ook met overzicht, tegenspraak en aanscherping.
VAN JOUW BESTE WERK NAAR EEN ONDERSCHEIDEND AANBOD
Jouw beste werk verdient een bedrijf dat het mogelijk maakt.
Er is werk waarin jouw expertise, visie en leiderschap het grootste verschil maken. Niet al je werk is even waardevol voor de toekomst van je bedrijf. De vraag is: welk werk verdient meer ruimte, voor welke klanten, en onder welke voorwaarden?
Bij SKBS onderzoeken we waar jouw beste werk zit en hoe je dat vertaalt naar een aanbod dat past bij je gewenste positie. Je Kroonaanbod™ is niet alleen aantrekkelijk voor de juiste klant, maar ook doordacht in rendement, verantwoordelijkheden en uitvoerbaarheid.
Zo maak je scherp:
-
Welk werk jouw expertise werkelijk recht doet.
-
Voor welke klanten dat werk het meest waardevol is.
-
Wat je bedrijf moet behouden, versterken of anders organiseren.
-
Welk werk je niet langer aanneemt, omdat het niet meer past bij je koers.
-
Je bouwt dus niet alleen aan een beter aanbod, maar aan een bedrijf dat dat aanbod ook waar kan maken.
WAT JE NA FIRST FLIGHT MEENEEMT
Je volgende ontwikkeling scherp.
Je koers op papier.
Je vertrekt niet met losse inspiratie, maar met je SLOTKADER™ op papier.
Daarin leg je vast welke ontwikkeling je wilt onderzoeken, waar jouw expertise de meeste waarde toevoegt en welke keuzes als eerste aandacht vragen.
Je brengt onder woorden:
-
Wat je met je bedrijf wilt realiseren.
-
Welke kans of ontwikkeling voorrang krijgt.
-
Welke aannames je eerst moet toetsen.
-
Wat de eerstvolgende stap is in gesprek met je directie of MT.
In een vervolggesprek met Hennie bespreek je je SLOTKADER™ en de volgende stap. Daarmee heb je een concrete basis voor het gesprek met je directie of MT.
EAGLEVIEW
Je brengt je eigen bedrijf, ervaring en ambities mee. Op het Arendsslot kijk je daar niet alleen zelf naar, maar samen met Hennie Bosman en andere ervaren ondernemers en directeuren die scherpe vragen stellen en aannames helpen onderzoeken.
Juist dat andere perspectief maakt zichtbaar wat je van binnenuit minder snel ziet. Waarom lijkt een nieuwe markt aantrekkelijk? Welke klanten hebben werkelijk behoefte aan jullie aanbod? En wat betekent een gekozen richting voor de rest van je bedrijf?
EagleView helpt je afstand nemen zonder los te raken van de praktijk. Je kijkt scherper naar wat je wilt ontwikkelen, wat dat vraagt en wat eerst onderzocht moet worden.
DE DIRECTIEDONDERDAG OP HET ARENDSSLOT
Deze omgeving helpt je
anders kijken.
Op het Arendsslot reserveer je een donderdag voor de ontwikkeling van je bedrijf: buiten je eigen kantoor en weg van de dagelijkse overleggen. Je werkt niet in je bedrijf, maar aan je bedrijf.
Dat is geen luxe, maar functioneel. Juist door afstand te nemen zie je beter wat behouden moet blijven, wat opnieuw ontworpen moet worden en welke ontwikkeling werkelijk de moeite waard is.
Behouden wat waardevol is en opnieuw ontwerpen wat een volgende ontwikkeling vraagt.
Je werkt deels buiten, verdiept je afwegingen met Hennie en andere ervaren ondernemers en directeuren, en gebruikt de dag om één vraag grondig te onderzoeken. Van 10.00 tot 16.00 uur, zodat de investering in tijd ook de moeite waard is als je van verder komt.
EAGLEMASTER™ BUSINESSARCHITECTUUR TRAJECT 2027
Eerst het geheel zien.
Dan gericht verder bouwen.
Je begint met een eerste stap die past bij jouw situatie. Daarna bepaal je of en hoe je verder bouwt.
STAP 1 A- First Flight Businessclass™
Voor ervaren ondernemers en directeuren die individueel hun volgende ontwikkeling willen onderzoeken.
D.V. donderdag 14 of 28 januari 2027 · € 2.027 excl. btw
Je onderzoekt hoe je leiderschap, klanten, aanbod en organisatie op elkaar aansluiten. Je legt je belangrijkste afwegingen en je ontwikkelrichting vast in je SLOTKADER™, en bespreekt die in een vervolggesprek.
STAP 1 B -COMPANY FLIGHT™
Voor directies die samen willen kijken naar een volgende stap voor hun bedrijf.
D.V. donderdag 7 januari 2027 · € 2.027 excl. btw per directielid
Een besloten jaarstart voor maximaal vier directies. Je onderzoekt samen welke ontwikkeling voorrang krijgt en wat die vraagt van koers, verantwoordelijkheden en samenwerking.
STAP 2 · EagleMaster™ Businessarchitectuur Traject 2027
Voor ondernemers en directeuren die na First Flight of Company Flight gericht verder willen bouwen.
Start D.V. donderdag 18 februari 2027. Je investering in First Flight of Company Flight telt volledig mee
In vier Directiedonderdagen werk je aan een samenhangend bedrijfsontwerp en de verdere ontwikkeling van je Kroonaanbod™. First Flight heeft zelfstandige waarde. Deelname verplicht je niet tot het vervolgtraject.
EagleMaster 2027 telt maximaal 27 bedrijven. Bedrijven uit hetzelfde vakgebied kunnen deelnemen, zolang zij een andere markt en een andere ontwikkelrichting meebrengen.
WAARAAN JE VERDER BOUWT
Een bedrijf dat zijn ambities kan waarmaken.
Een helder bedrijfsontwerp helpt je keuzes over klanten, aanbod, mensen en middelen op elkaar af te stemmen. Zo staat een aantrekkelijke kans niet los van uitvoering en rendement
Je werkt aan:
-
Ruimte voor jouw beste werk.
-
Een sterker aanbod met gezonde marge.
-
Een organisatie die de gekozen koers ondersteunt.
-
Een klantportfolio dat past bij jullie expertise en gewenste positie.
-
Duidelijke prioriteiten voor mensen, tijd en middelen.
First Flight maakt zichtbaar wat aandacht vraagt. De verandering ontstaat wanneer je de keuzes verder uitwerkt, doorvoert en toetst.
ERVARINGEN
Ontwikkelvragen van ondernemers die je zijn voorgegaan
Meer omzet en meer rust, ondanks hogere energiekosten en schaarser personeel
"Mijn zwager tipte me over SKBS, en mijn vrouw gaf de doorslag. In een kort verkennend gesprek met Hennie werd duidelijk waar het knelde. De energiekosten stegen, personeel werd schaarser, ik draaide zelf overuren in de bakkerij en had te weinig tijd voor mijn gezin.
Ik had meerdere ontwikkelingsvragen. Daarom volgde ik twee keer een halfjaartraject op de businessschool. Hennie keek met de creatieve blik van een architect naar mijn bedrijf. Zij zag mogelijkheden die ik zelf over het hoofd zag. Ik positioneerde Marco's Bakhuys voor grotere klanten, en ontwikkelde een nieuw aanbod: unieke lekkernijen. Voor het eerst stonden we als exposant op Contacta.
Niet alleen Hennie, ook mijn collega-ondernemers in de mastermindgroep keken scherp mee. Ieder vanuit een ander vak, en juist daardoor met een frisse kijk. Zij hielden me scherp, en hielpen me volhouden wanneer het spannend werd. We gunnen elkaar ook werk: wat begon als sparren, groeide uit tot zakendoen met elkaar.
In twaalf maanden ging ik van zes naar vijf werkdagen, met hogere omzet, een betere positionering en zonder extra personeel.
En ik heb weer tijd voor mijn gezin."
Marco Nieuwenhuijse, directeur Marco's Bakhuys
Joost Minnaard ondertekent zijn certificaat van SKBS-Arendsslot
ERVARINGEN
ONTWIKKELINGSVRAAG: van bedrijfsleider naar directeur, en een reputatie als bouwpartner die de klant totaal ontzorgt.
“Ik wist meteen wat mijn vraag was: hoe maken we Otte Bouw herkenbaar, vindbaar en zichtbaar? Juist de frisse blik van ondernemers met veel directie-ervaring hielp mij in mijn nieuwe rol.”
Joost werkte aan zijn stap van bedrijfsleider naar directeur, met meer verantwoordelijkheid, eigenaarschap en een scherper profiel voor Otte Bouw. Het certificaat zag hij als bekroning, maar de belangrijkste bevestiging kwam van tevreden klanten en goede reviews.
Joost Minnaard, directeur Otte Bouw BV
HENNIE BOSMAN
BUSINESSARCHITECT EN OPRICHTER
VAN SKBS-ARENDSSLOT
Waar een bungalow uit de jaren zeventig stond, zag ik de mogelijkheid voor een kasteeltje met een eigen karakter en bestemming. Zo kijk ik ook naar bedrijven: met respect voor wat er staat, en met oog voor wat sterker tot zijn recht kan komen.
Ik zie wat er kan ontstaan uit wat je al hebt opgebouwd.
Sinds 1991 onderneem ik. Van drie woondecoratiewinkels in Zeeland, interieur totaalprojecten en het instituut voor woonkunde tot Het Arendsslot. Ontwerp, onderscheid en samenhang lopen door alles wat ik bouw.
Bij SKBS verbind ik die ervaring met jouw kennis van je bedrijf. Samen onderzoeken we welke waarde, positie en inrichting passen bij het kroonwerk dat jij wilt realiseren. Mijn christelijk geloof is daarbij mijn fundament: integriteit, verantwoordelijkheid en rentmeesterschap bepalen hoe ik onderneem en begeleid.
VOLG HENNIE BOSMAN OP LINKEDIN →
DE EAGLEMASTER METHODE™
Vier niveaus.
Eén samenhangend bedrijfsontwerp.
Je leiderschap, je klantkeuzes, je aanbod en je marktpositie bepalen samen hoe je onderneming zich ontwikkelt. De EagleMaster Methode™ helpt je onderzoeken hoe ze elkaar versterken. Elk niveau krijgt zijn eigen Directiedonderdag.
Niveaus en data Directie Donderdagen D.V. 2027
EAGLE · Je leiderschap
18 februari · locatie Arendsslot en excursiedagdeel bij twee toonaangevende familiebedrijven
EYRIE · Je klanten en kansen
18 maart · midden in het land
MYEGG · Je Kroonaanbod™
22 april 2027 · je presenteert je nieuwe aanbod vanuit de egg-zetel aan mede-EagleMasters, genodigden en pers.
CROWN · Je marktpositie
10 juni 2027.
Een keuze op het ene niveau heeft gevolgen voor de andere drie.
Daarom onderzoek je steeds het geheel.
Bevlogen ondernemers die je zijn voorgegaan
FIRST FLIGHT BUSINESSCLASS™
Wat in je broedt, verdient een ontwerp.
Op het Arendsslot onderzoek je in één dag welke ontwikkeling je bedrijf sterker maakt, en wat daarvoor nodig is. Je vertrekt met je SLOTKADER™.
Plaatsing is beperkt.
First Flight: maximaal 20 deelnemers per dag.
Daarna verder? Het EagleMaster™ Businessarchitectuur Traject 2027 start D.V. op donderdag 18 februari 2027.
EagleMaster 2027: maximaal 27 bedrijven, één per segment, toegewezen op volgorde van bevestiging. Is jouw segment bezet, dan kun je reserveren voor de volgende editie 2028.
[ WhatsApp Hennie: 06 5479 2245]
Contact
SKBS-Arendsslot ·
Christelijke Kasteel Business School · 's-Heer Arendskerke, Zeeland · info@arendsslot.nl ·
06 5479 2245 · WhatsApp
© 2026 SKBS-Arendsslot. Alle rechten voorbehouden.
Agenda 2027 (D.V.)
COMPANY FLIGHT™ ·
donderdag 7 januari 2027 · maximaal vier directies
FIRST FLIGHT BUSINESSCLASS™
donderdag 14 januari of 28 januari 2027
Maximaal 20 deelnemers per dag · € 2.027 excl. btw
EAGLEMASTER™ BUSINESSARCHITECTUUR TRAJECT 2027
Vier Directiedonderdagen op het Arendsslot:
18 februari · 18 maart · 22 april · 10 juni 2027
27 bedrijven · één per segment
VRAAG DEELNAME AAN
