top of page

SCHOOL VOOR KROONPOSITIE, BUSINESSARCHITECTUUR & STRATEGIE

First Flight Businessclass™ individueel of samen met je directie.

Je bedrijf staat. Welke volgende ontwikkeling verdient nu je beste ontwerp?

​

Je hebt gebouwd aan je bedrijf. Mensen dragen verantwoordelijkheid, processen lopen en jij hebt ruimte gemaakt om verder te kijken. Nu ontstaat een visie op wat jullie nog meer kunnen betekenen.

​

Een nieuw aanbod. Een compleet totaalconcept. Een nieuwe businessunit. Je ziet hoe jullie expertise, mensen en ervaring op een nieuwe manier kunnen samenkomen.

​

Wat vraagt die ambitie van het bedrijf dat er al staat? Wat blijft waardevol en wat moet opnieuw worden ontworpen?

 

Tijdens First Flight™ op het Arendsslot onderzoek je dat met businessarchitect Hennie Bosman. Je legt je afwegingen vast in je SLOTKADER™ en bespreekt die daarna in een persoonlijk vervolggesprek.

​

JE EERSTE DIRECTIEDONDERDAG

Individueel of samen met je directie.

​

Individueel
D.V. donderdag 14 of 28 januari 2027
€ 2.027 excl. btw per persoon
Maximaal 20 deelnemers

​

Met je directie

D.V. donderdag 7 januari 2027
Maximaal vier directies
Eerste directielid € 2.027 · tweede € 1.627 · derde en volgende € 1.427, excl. btw

​

10.00–16.00 uur · Arendsslot, ’s-Heer Arendskerke

​

​

JOUW VOLGENDE BEDRIJFSONTWIKKELING

Je ziet de mogelijkheid. Nu wil je haar goed neerzetten.

Er ligt een basis waarop je kunt voortbouwen. Tegelijk vraagt wat jij voor je ziet om keuzes die je nog niet eerder hebt hoeven maken.

​

  • Je hebt ruimte gemaakt in je rol en broedt op verschillende ideeën. Welke verdient je aandacht en investering?

  • Klanten vragen om een completer aanbod. Hoe verbind je jullie expertise tot een totaalconcept?

  • Je ziet een nieuwe markt. Past die bij het bestaande bedrijf of vraagt zij een eigen positie?

  • Je wilt een vestiging of businessunit openen. Wat neem je mee en wat richt je anders in?

  • Een opdracht eindigt en er komt capaciteit vrij. Waarvoor wil je die bewust gebruiken?

  • Je neemt als nieuwe directeur het roer over. Waarop bouw je voort en welke ontwikkeling wil jij mogelijk maken?

​​​​

BUSINESSARCHITECTUUR​

​

Wat je voor je ziet, moet je bedrijf ook kunnen waarmaken.

​

Je bedrijf kan uitstekend functioneren voor het werk dat het vandaag doet. Een nieuwe ontwikkeling kan andere eisen stellen aan datzelfde bedrijf.

​

Een totaalconcept vraagt misschien om andere partners en afspraken. Een nieuwe markt om andere klantrelaties. Een innovatief aanbod om andere expertise, investeringen en een andere manier van leveren.

​​​​​​

Als businessarchitect onderzoek ik die samenhang met jou. Wat blijft waardevol? Wat moet anders worden ingericht? En welke gevolgen heeft dat voor klanten, aanbod, leiderschap en organisatie?

​​​​

Zo krijgt jouw ambitie een bedrijfsontwerp waarin de keuzes elkaar versterken.

​ZO WERKT FIRST FLIGHT™​

​​

Eerst afstand nemen. Dan onderzoeken. Dan je koers bepalen.

​​​

Tijdens First Flight pas je de ontwerpbenadering direct toe op jouw bedrijf en ontwikkelvraag.

​

Met de SLOTanalyse™ kijk je vanuit vier invalshoeken naar je bedrijf en de ontwikkeling die jij voor je ziet.

​

S · Summit
Wat wil je met jouw expertise en bedrijf op het hoogste niveau realiseren?

L · Limits 
Welke grenzen en uitgangspunten gelden? Wat wil je behouden en welke kaders moet je opnieuw bekijken?

O · Optimum
Welke bedrijfsontwikkeling verdient voorrang en waarom?

T · Transformation
Wat vraagt die keuze van jouw denken, je besluiten en de inrichting van je bedrijf?

 

​

Je werkt aan je eigen vraag en ontmoet andere ervaren ondernemers en directeuren. Je bepaalt zelf wat je deelt; vertrouwelijke plannen hoef je niet aan de groep voor te leggen.

JOUW SLOTKADER™

Je afwegingen vastgelegd. Je volgende stap bepaald.

Je vertrekt met je SLOTKADER™: één pagina waarop je jouw ontwikkelrichting, uitgangspunten en open vragen samenbrengt.

​

Je legt vast:

  • Welke ontwikkeling je voorrang wilt geven en waarom.

  • Waarop je vanuit je bestaande bedrijf kunt voortbouwen.

  • Welke grenzen en uitgangspunten je hanteert.

  • Wat mogelijk herontwerp vraagt.

  • Wat je eerst uitzoekt en wie je daarbij betrekt.

​

In het persoonlijke vervolggesprek met Hennie bespreek je jouw afwegingen. Daarna bepaal je of je zelfstandig verdergaat of begeleiding wilt binnen EagleMaster™.

​​​​​​​​

Arendsslot- Anne Roos ES-EVENT-11.jpg

DE DIRECTIEDONDERDAG OP HET ARENDSSLOT

Tijd en aandacht voor wat jij wilt ontwikkelen.

Je reserveert een donderdag voor je bedrijf, buiten je eigen kantoor en de gebruikelijke overleggen.

​

Je werkt deels buiten en verdiept je afwegingen met Hennie en andere ervaren ondernemers en directeuren.​

​

Je brengt jouw kennis van het bedrijf mee. Hennie stelt vragen, legt verbanden en helpt je onderzoeken wat een volgende ontwikkeling van het geheel vraagt.​

​

Van 10.00 tot 16.00 uur werk je aan jouw ontwikkelvraag en leg je vast waarmee je verdergaat.

HENNIE BOSMAN
BUSINESSARCHITECT EN OPRICHTER

​

Ik zie wat er kan ontstaan uit wat je al hebt opgebouwd.

 

Sinds 1991 onderneem ik. Ontwerp, onderscheid en samenhang lopen door alles wat ik bouw: van winkels en interieurprojecten tot het Arendsslot.​

​

Waar een bungalow uit de jaren zeventig stond, zag ik de mogelijkheid voor een kasteeltje met een eigen karakter en bestemming.
Zo kijk ik ook naar bedrijven. Met respect voor wat er staat en met oog voor wat ermee kan ontstaan.

 

Jij kent je bedrijf van binnenuit. Ik breng mijn ontwerpblik en ondernemerservaring mee. Samen onderzoeken we welke waarde je wilt ontwikkelen en welke inrichting daarbij past.

​

Mijn christelijk geloof is mijn fundament. Integriteit, verantwoordelijkheid en rentmeesterschap bepalen hoe ik onderneem en begeleid.

​

​​​​​​​​​​​​​​​

VOLG HENNIE BOSMAN OP LINKEDIN →

DE AFRONDING VAN EAGLEMASTER

Maak zichtbaar wat je hebt ontwikkeld.

Je maakt zichtbaar wat je hebt uitgewerkt, getoetst en veranderd en wat nog verdere aandacht vraagt.

​

Hoe heeft jouw rol zich ontwikkeld? Wat is veranderd in je klantportfolio en aanbod? Hoe wordt jullie marktpositie onderbouwd? En welke aanpassingen zijn binnen de organisatie doorgevoerd?

​

Je brengt de ontwikkeling en de resterende opgaven samen in een overzicht voor jezelf en je bedrijf. Het EagleMaster Certificaat™ markeert de afronding; de betekenis van het traject blijkt uit wat je ermee hebt gedaan.

SKBS 2024-2_edited_edited.jpg

EAGLEMASTER™ BUSINESSARCHITECTUURTRAJECT 2027

Werk je visie uit tot een samenhangend bedrijfsontwerp.

Na First Flight™ kun je verder met de ontwikkeling die je hebt gekozen. Binnen EagleMaster verbind je jouw visie met de keuzes die nodig zijn om haar waar te maken.​​

​

In vier Directiedonderdagen werk je aan je leiderschap, bedrijfsontwerp, Kroonaanbod™ en marktpositie.

 

Je onderzoekt wat behouden blijft, wat anders moet en welke stappen je met je eigen mensen gaat zetten. Je gebruikt de inzichten bij besluiten in je bedrijf en toetst wat de gekozen aanpak oplevert.

 

​First Flight heeft zelfstandige waarde. Deelname verplicht je niet tot het vervolgprogramma.​​​​​​​

EAGLEVIEW™

Je neemt alles mee.
En ziet wat er nog kan ontstaan.

​

Je hebt kansen herkend, besluiten genomen en een bedrijf opgebouwd. Die ervaring neem je mee wanneer je ruimte maakt voor iets nieuws.

​

Met EagleView™ kijk je van bovenaf naar je bedrijf. Waar ligt jullie grootste waarde? Wat wil je daarmee nog realiseren? En welke ontwikkeling verdient jouw aandacht?

Misschien zie je een aanbod voor je dat de kroon op je werk kan worden. Dan onderzoek je ook wat het vraagt van het bedrijf dat er al staat.

Vanuit die visie bouw je verder aan EYRIE: het arendsnest waarin jouw nieuwe ontwikkeling vorm kan krijgen.

​

​

​

eagle eerste vlucht apart.png
Eaglemaster Beeldmerk

DE EAGLEMASTER METHODE™

Vier niveaus.

Eén samenhangend bedrijfsontwerp.

​​

Je werkt aan vier samenhangende niveaus. Van wat jij voor je ziet tot het bedrijfsontwerp, aanbod en bewijs waarmee je die ontwikkeling naar de markt brengt.

 

 

 Elk niveau krijgt zijn eigen Directiedonderdag.​

DIRECTIEDONDERDAGEN 2027 · D.V.

​

EAGLE · Je visie en leiderschap

18 februari 2027

​

Je overziet wat je hebt opgebouwd en kiest welke ontwikkeling jouw beste aandacht verdient. Wat wil je realiseren en welke rol vraagt dat van jou?

​

EYRIE · Je niche herontwerpen

18 maart 2027

Je onderzoekt hoe je bedrijf die ontwikkeling kan dragen. Welke markt en klanten passen? Welke samenwerkingen, verantwoordelijkheden en inrichting zijn nodig?


MYEGG · Je Kroonaanbod™ ontwikkelen

22 april 2027 

Je geeft vorm aan wat er in je broedt: een aanbod met duidelijke klantwaarde, een onderbouwde prijs en een doordachte manier van leveren.


CROWN · Je kroonpositie opbouwen

​10 juni 2027

Je maakt zichtbaar welke waarde je waarmaakt. Je werkt aan resultaten, klantrelaties en een reputatie die de gewenste positie ondersteunen.

​

Een keuze in je aanbod kan ook een andere organisatie of marktkeuze vragen.

Daarom houd je steeds het geheel in beeld.

​

​

​

VAN JOUW BESTE WERK NAAR JE MEESTERWERK

Er broedt iets groots in je.

​

Je ziet een aanbod voor je waarin jullie beste kwaliteiten samenkomen. Iets waarmee je voor een bepaalde klant veel meer kunt betekenen.

​

Binnen EagleMaster™ werk je die mogelijkheid uit tot je Kroonaanbod™.

​

Welk vraagstuk los je op? Wat maakt jullie aanpak waardevol? Wat lever je precies, tegen welke prijs en onder welke voorwaarden?

​

Tegelijk onderzoek je wat het aanbod van je bedrijf vraagt. Welke mensen, partners, middelen en verantwoordelijkheden zijn nodig om het goed te leveren?

​

Je ambitie krijgt vorm in een aanbod waarvan je zegt: hiervoor willen wij bekendstaan.

​

​

​​​​​​​​

LEREN OVER SECTORGRENZEN HEEN

​​​​​

​

Andere bedrijven stellen andere vragen.

​

Je werkt aan je eigen bedrijfsontwikkeling en spreekt met ondernemers die hun ervaring uit een andere markt meebrengen.

​​

Zij kennen jouw sector misschien minder goed. Juist daardoor kunnen zij vragen stellen bij keuzes die binnen jouw bedrijf vanzelfsprekend zijn geworden.

​

Je bespreekt afwegingen, bevraagt aannames en benut elkaars ervaring. Hennie helpt je de inzichten te verbinden met jouw ontwikkelvraag en bedrijfsontwerp.

​

EagleMaster 2027 biedt plaats aan maximaal 27 bedrijven. Vooraf bespreken we of jouw markt en ontwikkelrichting passen binnen de groep.

​​​

​​​

DSC00583_edited.jpg

ERVARINGENVAN DEELNEMERS 

Wat ondernemers met hun ontwikkelvraag deden.

 

Een sterker aanbod, een andere klantkeuze of meer verantwoordelijkheid als directeur: eerdere deelnemers brachten verschillende ontwikkelvragen mee.

Lees hoe zij aan hun bedrijf werkten, welke keuzes zij maakten en welke resultaten zij zelf beschrijven.

​

ONTWIKKELINGSVRAAG: 

Aanbodontwikkeling, positionering voor grotere klanten en meer ruimte naast het werk.

​

"Mijn zwager tipte me over SKBS, en mijn vrouw gaf de doorslag. In een kort verkennend gesprek met Hennie werd duidelijk waar het knelde. De energiekosten stegen, personeel werd schaarser, ik draaide zelf overuren in de bakkerij en had te weinig tijd voor mijn gezin.

​

Ik had meerdere ontwikkelingsvragen. Daarom volgde ik twee keer een halfjaartraject op de businessschool. Hennie keek met de creatieve blik van een architect naar mijn bedrijf. Zij zag mogelijkheden die ik zelf over het hoofd zag. Ik positioneerde Marco's Bakhuys voor grotere klanten, en ontwikkelde een nieuw aanbod: unieke lekkernijen. Voor het eerst stonden we als exposant op Contacta.

​

Niet alleen Hennie, ook mijn collega-ondernemers in de mastermindgroep keken scherp mee. Ieder vanuit een ander vak, en juist daardoor met een frisse kijk. Zij hielden me scherp, en hielpen me volhouden wanneer het spannend werd. We gunnen elkaar ook werk: wat begon als sparren, groeide uit tot zakendoen met elkaar.

​

In twaalf maanden ging ik van zes naar vijf werkdagen, met hogere omzet, een betere positionering en zonder extra personeel.

En ik heb weer tijd voor mijn gezin."

​

Marco Nieuwenhuijse, directeur Marco's Bakhuys

​

​

InschrijfformulierFirst Flight Businessclass™

​

ONTWIKKELINGSVRAAG: 

De stap van bedrijfsleider naar directeur en een herkenbaarder profiel voor het bedrijf.

“Ik wist meteen wat mijn vraag was: hoe maken we Otte Bouw herkenbaar, vindbaar en zichtbaar? Juist de frisse blik van ondernemers met veel directie-ervaring hielp mij in mijn nieuwe rol.”

 

Joost werkte aan zijn stap van bedrijfsleider naar directeur, met meer verantwoordelijkheid, eigenaarschap en een scherper profiel voor Otte Bouw. Het certificaat zag hij als bekroning, maar de belangrijkste bevestiging kwam van tevreden klanten en goede reviews.

Joost Minnaard, directeur Otte Bouw BV

Bevlogen ondernemers die je zijn voorgegaan

De Ideeenfabriek Floor Pieters Semester SKBS
Marco Sinke van Groenleer boekte een enkele vlucht
slot24.jpg

FIRST FLIGHT BUSINESSCLASS™

Wat in je broedt, verdient een ontwerp.

Je hebt iets opgebouwd. Nu zie je een ontwikkeling die de kroon op je werk zou kunnen worden.

​

Tijdens First Flight™onderzoek je waarop je kunt voortbouwen, welke ontwikkeling voorrang verdient en wat daarvoor mogelijk opnieuw ontworpen moet worden.

​

Je vertrekt met je SLOTKADER™ en bespreekt jouw afwegingen daarna persoonlijk met Hennie.

 

​​

 

​

​​

Eerst overleggen?  WhatsApp Hennie: 06 5479 2245

Contact
SKBS-Arendsslot ·
Christelijke Kasteel Business School ·
Noordzakweg 21 · 4458 RA
 's-Heer Arendskerke, Zeeland · info@arendsslot.nl ·
06 5479 2245 · WhatsApp

Privacybeleid

Algemene voorwaarden

Disclaimer

© 2026 SKBS-Arendsslot. Alle rechten voorbehouden.

Agenda 2027  (D.V.)
arendsslot SKBS_edited.png

Kies je eerste stap.

Begin individueel of samen met je directie. Daarna bepaal je of je verdergaat binnen EagleMaster™.

​

FIRST FLIGHT BUSINESSCLASS™

14 of 28 januari 2027 · Arendsslot
€ 2.027 excl. btw per persoon

​

​First Flight™ voor directieteams
7 januari 2027 · Arendsslot
Directietarieven op de programmapagina

​​​

EAGLEMASTER™  TRAJECT 2027
Arendsslot en externe locaties 
18 februari · 18 maart · 22 april · 10 juni 2027
Maximaal 27 bedrijven · deelname na afstemming

​

 

​

​

​

​

irst Flight Business Class™
bottom of page